在跳槽過程中，總有一些因素在影響或阻礙著你。這些因素有些是不可控的，例如行業(yè)的整體動(dòng)向，應(yīng)聘企業(yè)文化與自身的不契合。但有些，卻完全來自求職者本身，或是因?yàn)閼B(tài)度問題，或是因?yàn)榧记刹蛔?，甚至是法律意識(shí)淡薄。為此，我們請(qǐng)來了泛域人才顧問公司的職業(yè)顧問王志剛和上海江三角律師事務(wù)所主任陸敬波律師，請(qǐng)他們就跳槽中可能遭遇的問題，為你支招。 

　　主動(dòng)出擊型 

　　在大學(xué)里讀策劃的小微4年前進(jìn)了一家廣告公司，幾年間她參與了不少大型活動(dòng)的企劃。有了一些工作經(jīng)驗(yàn)的她一直在尋找新的突破口，她試著篩選招聘廣告，按照上面的地址投去自己的簡(jiǎn)歷。然而一個(gè)月下來，自己卻收獲寥寥無幾，僅有的兩家公司讓自己去面試，卻是從事陪酒小姐的工作。經(jīng)歷了一個(gè)多月的求職失敗，她開始思考自己是否求職存在錯(cuò)位?？偨Y(jié)了自己存在的種種問題后，她開始搜索上海黃頁(yè)，將上面自己心儀的單位摘錄下來，然后又將自己的簡(jiǎn)歷進(jìn)行修改，將自己在目前的廣告公司所從事的工作進(jìn)行細(xì)化。她開始敲開一家家自己想加盟公司的大門，并給用人單位寫去自己熱情洋溢的求職信。信中，她強(qiáng)調(diào)自己善于學(xué)習(xí)，是一個(gè)有思想，也有抱負(fù)的人，勇于超越自我。并且她對(duì)該公司非常崇仰，希望得到錄用的機(jī)會(huì)，自己也一定會(huì)給單位送去驚喜。結(jié)果，多家公司對(duì)她表示歡迎，最終她選擇了一家規(guī)模較大的企劃公司，并受到重用。

　　專家點(diǎn)評(píng)：提到跳槽，我們?cè)?jīng)聽說過例如家人、朋友的推薦幫助，往往很難想到自己主動(dòng)去尋找機(jī)會(huì)。而案例中的小微則抓住了這個(gè)創(chuàng)意，不僅對(duì)自己每一階段的工作經(jīng)歷進(jìn)行細(xì)化，更是給用人單位寫去動(dòng)人求職信，同時(shí)自己主動(dòng)進(jìn)入用人單位挑戰(zhàn)機(jī)遇，相信很少有單位不被她的真情打動(dòng)。據(jù)調(diào)查，這種求職方法成功率已超過傳統(tǒng)的人際關(guān)系推薦。同時(shí)，有跳槽打算的人，需要時(shí)時(shí)關(guān)注你所從事的行業(yè)、專業(yè)，在當(dāng)時(shí)條件下勞動(dòng)力市場(chǎng)供需狀況如何？如果選擇市場(chǎng)需求人員較大的時(shí)候跳，就有可能得到一個(gè)好的薪資待遇；但如果目前勞動(dòng)力市場(chǎng)上，你所從事的行業(yè)、專業(yè)沒有出現(xiàn)大的人員短缺現(xiàn)象，這時(shí)想通過跳槽提升薪資就不大可能。

　　消極被動(dòng)型

　　攻讀生物醫(yī)藥的小楓3年前進(jìn)了一家國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)，其間他在生產(chǎn)車間呆過，然后又負(fù)責(zé)質(zhì)量控制到現(xiàn)在。一年半前就已考慮跳槽，還在姐姐的陪同下來到張江一所外資藥企進(jìn)行面試。面試過程中，用人單位的人事主管除了問了些專業(yè)知識(shí)，就提了一個(gè)關(guān)于他個(gè)人的主觀問題“你在原來單位干得好好的，為什么想來到張江加盟我們的公司？”沉默了幾分鐘的小楓回答竟然是：“因?yàn)槲业慕憬阍谶@里附近，可以照顧照顧我。”面試結(jié)果毫無疑問他遭到了用人單位的拒絕。

　　今年，小楓再次應(yīng)聘位于張江的一家藥企，而令他失望的是，對(duì)方開出的待遇只有2500元的月薪，正好差不多他現(xiàn)在的薪水標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)方在面試時(shí)還反復(fù)強(qiáng)調(diào)單位加班也不會(huì)付加班工資，工作的勞動(dòng)強(qiáng)度非常大。聽到這些，小楓沒有表現(xiàn)出加盟該公司的強(qiáng)烈愿望，結(jié)果小楓同樣沒有被該外企錄用。而和他一同競(jìng)爭(zhēng)的另一名應(yīng)聘者則收到了錄取通知，這位同學(xué)不僅表現(xiàn)積極，而且表示短時(shí)間薪水不高可以接受，相信憑著自己的努力，會(huì)在公司得到相應(yīng)的回報(bào)。

　　后來該家人事主管透露，其實(shí)他面試時(shí)其實(shí)是想考驗(yàn)求職者，在公司初創(chuàng)時(shí)期他們是否能夠與公司患難與共，是不是有良好的奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)韌的心理承受能力。事實(shí)上，只要他們工作表現(xiàn)優(yōu)秀，不僅工資有增長(zhǎng)，還會(huì)有各項(xiàng)房貼、電話補(bǔ)貼等福利待遇。

　　專家點(diǎn)評(píng)：每個(gè)人想超越現(xiàn)在崗位，獲得更好的薪酬無可厚非，但是求職者一定要保證良好的精神面貌，應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的知識(shí)和技能一定能勝任要從事的工作，不要被用人單位設(shè)置的考驗(yàn)條件所嚇倒。另外，如果跳槽在薪酬上不能得到提高，但是在工作經(jīng)驗(yàn)上或者職業(yè)發(fā)展的空間上有改善，那也不妨一試。

　　可能牽涉的法律問題

　　■違約金該不該交

　　許多公司認(rèn)為，只要約定了違約金條款員工就不敢跳槽了。這個(gè)“尚方寶劍”真的靈驗(yàn)嗎？還要根據(jù)各地的規(guī)定來看。上海的《勞動(dòng)合同條例》就對(duì)違約金作出了限制性規(guī)定，設(shè)立違約金僅限于有服務(wù)期約定和保密義務(wù)約定，而且服務(wù)期只能對(duì)由用人單位出資招用、出資培訓(xùn)和提供特殊福利待遇的勞動(dòng)者設(shè)立，因此不是這些法定情況下設(shè)立的服務(wù)期和違約金條款都是無效的。無效的條款對(duì)勞動(dòng)者而言就沒有必須履行的義務(wù)。因此對(duì)上海的用人單位來說，只有設(shè)立的違約金符合這些法定的條件限制，它才能成為“尚方寶劍”，否則即使簽了也是“紙老虎”。

　　還有一個(gè)需要注意的問題，即使在上海也并非所有的職工都適用《勞動(dòng)合同條例》。根據(jù)規(guī)定，自2002年5月1日起簽訂和續(xù)簽的勞動(dòng)合同才適用《條例》，而在此之前簽訂并且正在履行的勞動(dòng)合同，仍適用原來的《勞動(dòng)合同規(guī)定》?！秳趧?dòng)合同規(guī)定》與《勞動(dòng)合同條例》對(duì)違約金的規(guī)定是有明顯區(qū)別的，《勞動(dòng)合同規(guī)定》并未對(duì)違約金的設(shè)立情況作出嚴(yán)格限制，只是作為引導(dǎo)性的規(guī)定：用人單位因可能對(duì)勞動(dòng)者出資培訓(xùn)或分配住房等原因，可以在勞動(dòng)合同或者有關(guān)協(xié)議中約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。因此適用《勞動(dòng)合同規(guī)定》的勞動(dòng)合同中如果約定違約金條款的，或單獨(dú)約定服務(wù)期的一般都是有效的，勞動(dòng)者必須認(rèn)真履行，否則也將承擔(dān)違約責(zé)任。

　　面對(duì)有就業(yè)優(yōu)勢(shì)的員工跳槽，用人單位總感覺無奈，但要?jiǎng)佑眠`約金的“尚方寶劍”，還請(qǐng)三思而后行。

　　■勿忘同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)限制

　　對(duì)于用人單位來說，運(yùn)用勞動(dòng)法保護(hù)商業(yè)秘密的方法是最簡(jiǎn)便和有效的保密措施之一。
　　根據(jù)《上海市勞動(dòng)合同條例》規(guī)定，勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以在勞動(dòng)合同中約定保密條款或單獨(dú)簽訂保密協(xié)議。對(duì)負(fù)有保守用人單位商業(yè)秘密的勞動(dòng)者，勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以就勞動(dòng)者要求解除勞動(dòng)合同的提前通知期在勞動(dòng)合同或保密協(xié)議中作出約定，但提前通知期不得超過6個(gè)月。在此期間，用人單位可以采取相應(yīng)的脫密措施。因此，用人單位在與涉密員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)就可以在合同中約定員工應(yīng)遵守的保密義務(wù)，約定提前通知期的，期限要明確。在脫密期中采取有效措施保護(hù)好商業(yè)秘密。

　　對(duì)負(fù)有保守用人單位商業(yè)秘密義務(wù)的勞動(dòng)者，勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在終止或者解除勞動(dòng)合同后，給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。競(jìng)業(yè)限制的范圍僅限于勞動(dòng)者在離開用人單位一定期限內(nèi)不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與原用人單位有競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。競(jìng)業(yè)限制的期限由勞動(dòng)合同當(dāng)事人約定，最長(zhǎng)不得超過3年，但法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。因此，約定競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的，用人單位必須按約定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果不支付補(bǔ)償金的，員工有權(quán)要求支付。對(duì)單位拒不支付補(bǔ)償金的，員工可以解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。并且要注意的是對(duì)員工約定競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的，就不得再約定解除勞動(dòng)合同的提前通知期。