受全球性金融危機(jī)影響，中國(guó)的金融、房地產(chǎn)、IT、電子等行業(yè)不同程度出現(xiàn)了疲軟，很多企業(yè)都啟動(dòng)了裁員計(jì)劃，減少各項(xiàng)支出，確保安全“過冬”！經(jīng)濟(jì)危機(jī)，讓很多白領(lǐng)都開始思考自己的職業(yè)規(guī)劃，究竟什么才是最安全的行業(yè)？正確的職業(yè)定位是什么？
　　
　　跳槽≠跳水，如今什么行業(yè)最安全？
　　
　　金融危機(jī)對(duì)于房地產(chǎn)、金融等行業(yè)打擊很大，但是于教育行業(yè)來說受影響較小，相反，經(jīng)濟(jì)的不確定因素，讓人們產(chǎn)生了更多的不安全感，投資教育的力度更大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年，中國(guó)教育行業(yè)吸金超3億美金，成為海外資本尋求資產(chǎn)增值和保值的熱點(diǎn)領(lǐng)域，而這其中，少兒英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)表現(xiàn)尤為突出，獨(dú)家原版引進(jìn)美國(guó)公立小學(xué)課程體系的瑞思學(xué)科英語(yǔ)，進(jìn)入中國(guó)僅一年多時(shí)間，就成功獲得了3000萬元人民幣的海外戰(zhàn)略投資，在全國(guó)擴(kuò)張步伐加快，業(yè)務(wù)呈良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。
　　
　　“價(jià)格需求彈性比較大，非必需品的消費(fèi)會(huì)受金融危機(jī)影響比較大，像房地產(chǎn)、IT、汽車等行業(yè)。”瑞思學(xué)科英語(yǔ)的CEO Felix先生說，少兒英語(yǔ)是逆勢(shì)“上揚(yáng)”的產(chǎn)業(yè)，其原因在于：教育是一種剛性需求，再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子，是中國(guó)家長(zhǎng)的普遍心理；其次，教育是一種服務(wù)，不像外貿(mào)產(chǎn)品，不存在出口問題。投資教育，不管是孩子教育，還是成人教育，都是個(gè)人抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的一種手段。家長(zhǎng)在教育方面為孩子投資，就是為了提高孩子未來抵御社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，這種需求是很旺盛的。
　　
　　失業(yè)≠失自信，職業(yè)規(guī)劃需要“舍得”哲學(xué)！
　　
　　據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，1月份全球的工作崗位差不多以每日兩萬個(gè)的速度銳減，有關(guān)專家分析，隨著金融危機(jī)的進(jìn)一步深入和影響，未來一段時(shí)間失業(yè)率還會(huì)繼續(xù)攀升。失業(yè)，讓不少職場(chǎng)人手足無措，心情煩悶，陷入了對(duì)職業(yè)生涯的苦苦思索中：為什么自己失業(yè)了？為什么苦苦尋覓，就是找不到合適的工作？自己究竟差在哪里？
　　
　　“受金融危機(jī)影響最大的，往往是位于社會(huì)人才金字塔底層的人群。而各項(xiàng)能力突出，適應(yīng)范圍較廣的人群，如企業(yè)管理層，職業(yè)穩(wěn)定性則相對(duì)較高。失業(yè)，對(duì)于他們來說，充其量只是從一只船跳到另一只船。”瑞思學(xué)科英語(yǔ)高級(jí)副總裁Helen女士說，做職業(yè)常青樹，其實(shí)核心就是懂得“舍得”，結(jié)果都是一系列選擇的過程。很多人這山望著那山高，沒有積累足夠的職業(yè)良好記錄和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做工作總是拈輕怕重，患得患失，最后舍掉了自己的職業(yè)前途。Helen女士現(xiàn)身說“法”：其實(shí)企業(yè)永遠(yuǎn)缺好人，但我一次次可惜失業(yè)的人失掉了人格和自信。選準(zhǔn)平臺(tái)給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，開始至關(guān)重要！不接受企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)薪金只意味著不自信，因?yàn)楹霉臼滓木褪枪男浇鸫?。沒有證明自己之前，拿過去的薪金為起點(diǎn)，只能說明你還沒有跳出過去失敗的圈子，不舍永遠(yuǎn)不會(huì)有得。
　　
　　裁員≠裁自己，命運(yùn)掌握在自己的手中！
　　
　　牛年剛到，微軟、谷歌、摩托羅拉、索尼、聯(lián)想等全球知名IT企業(yè)紛紛拋出裁員公告，大批白領(lǐng)都面臨被裁掉的危險(xiǎn)。“經(jīng)過多年的迅猛發(fā)展，IT產(chǎn)業(yè)步入了成熟期，競(jìng)爭(zhēng)高度激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)造就了最后的競(jìng)爭(zhēng)變成了拼成本。在削減成本中，人力資本首當(dāng)其中，裁員就勢(shì)在必行。”曾有著十多年知名外企工作背景，現(xiàn)任瑞思學(xué)科英語(yǔ)人力資源總監(jiān)的Lianna女士說。
　　
　　“現(xiàn)代社會(huì)不確定、無法掌控的因素很多，但是我們唯一能掌控的就是自己的選擇和命運(yùn)”Lianna女士說，“就像前幾天有入職人員問我，如果今天大外企與瑞思這種新型公司放在一起，您會(huì)做何選擇？”Lianna提起自己15年前的職業(yè)選擇仍然很激動(dòng)：“要知道，當(dāng)年外企是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，從吃國(guó)糧到給老外打工，是因?yàn)槔砟?、文化、?chuàng)新和激情吸引我義無反顧。”今天，Lianna選擇瑞思，也是同樣的理由。瑞思學(xué)科英語(yǔ)，倡導(dǎo)“一個(gè)事業(yè)、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)家”的企業(yè)文化，要求員工合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，為中國(guó)少兒學(xué)科英語(yǔ)教育事業(yè)而奮斗，在公司富有挑戰(zhàn)的平臺(tái)上不斷成長(zhǎng)，在充滿關(guān)愛的大家庭里共同進(jìn)步。也正是得益于這種企業(yè)文化，公司才上下同心，取得良好的發(fā)展業(yè)績(jī)。
　　
　　逆勢(shì)而動(dòng)，瑞思高薪誠(chéng)聘優(yōu)秀人才
　　
　　作為全球最大K12教育出版集團(tuán)霍頓·米夫林哈考特集團(tuán)在華首個(gè)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目，短短一年半時(shí)間，瑞思學(xué)科英語(yǔ)取得了蓬勃的發(fā)展，有50多家中心在全國(guó)30多個(gè)重點(diǎn)城市落地開花，迎來了數(shù)萬名中高端家庭的孩子和家長(zhǎng)。2009年，瑞思學(xué)科英語(yǔ)逆勢(shì)而動(dòng)，面向北京地區(qū)高薪誠(chéng)聘中心校長(zhǎng)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)顧問、學(xué)術(shù)主管等優(yōu)秀人才，歡迎廣大熱愛孩子，熱愛教育事業(yè)，有長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃的人士加盟。瑞思，一個(gè)富有潛力的教育事業(yè)，一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的人生平臺(tái)，一個(gè)充滿關(guān)愛的大家庭；選擇瑞思，更是一個(gè)掌握自己職業(yè)命運(yùn)的絕好機(jī)會(huì)！